我們側(cè)重于
1、對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等源頭管控開展精準(zhǔn)排查，提升裝置本質(zhì)安全。
2、各廠、車間、 裝置、站隊(duì)及專業(yè)管理短板的診斷評(píng)估；
3、履職能力評(píng)估與內(nèi)部人才的培養(yǎng)；
4、過(guò)程危害分析PHA各工具方法，內(nèi)部人才的培養(yǎng)及有效開展的解決策略；
5、事故事件管理的建立與調(diào)查分析能力培訓(xùn)；
6、操作規(guī)程管理，審核、編制與JCA方法應(yīng)用；
7、變更管理MOC要素，試生產(chǎn)前安全審査 PSSR等要素的建立、現(xiàn)場(chǎng)審核與提升等
